兴雁后疫情时代如何生存迎接晨曦不能够徒陈空文,随着2020年全球疫情的
大规模爆发，让各国政府和人民都措手不及。同时疫情带来了各种不确定性，对
除尘滤芯企业的生产经营也产生了非常大的影响，尤其是线下的销售，传统经营
方式难以应对、举步维艰。
后疫情时代，除尘滤芯企业如何应对生存与发展挑战，打造快速适应变化的
能力，是关乎除尘滤芯企业能否实现盈利，能否实现健康可持续发展的关键所在
。
疫情影响下，除尘滤芯企业面临生存问题，同时也迎来诸多新的挑战，其中
涵盖除尘滤芯企业用工、劳务合同、财务问题、税务筹划、法律风控等各个方面
，非常具体、亟待解决，因为“新”挑战，而让大家手足无措。疫情之后，中小
微如何活着后疫情时代，除尘企业管理者面临着竞争和压力，如何处理除尘企业
在不确定因素下的管理和发展问题？除尘滤芯企业如何在危机中生存？企业能采
取哪些降本增效增收增资的措施是工作中的重点。从目前激增的失业率、暴跌的
股市等情况来看，这次疫情已对很多的企业造成重大冲击：企业经营普遍困难、
中小企业情况尤其堪忧，部分甚至面临生死存亡之坎。对于除尘滤芯企业而言，
如何活着已成为主要话题，然后才是如何更好的生存下去。这是一次对企业不可
抗力风险应对措施的检验,现代除尘滤芯企业处于一个易变性强,不确定因素多的
时代,因此风险管理在除尘滤芯企业的生存发展道路上愈发重要,企业要学会回避
风险,预防风险,分散风险和转移风险，才能在不可抗力的影响下力挽狂澜，守住
企业自己的生存堡垒。
2022年下半场已经开启，刚刚落幕的上半场充满各种奇幻剧情：新冠疫情意
外爆发，全球经济陷入动荡，国际局势扑朔迷离。国家、企业和个人，都面临突
如其来的巨大变化。“后疫情时代”的经济环境将发生哪些不可预期的变化？中
国除尘滤芯企业如何应对变化和谋求发展，在如履薄冰的企业发展环境下找到自
己的突破口是众多中小微除尘滤芯企业应该思考的革命性问题所在。
